文登區委編辦依托機構編制綜合管理信息系統，重點強化數據信息化、實用化、效能化，扎實推進基礎數據規范管理，全面增強機構編制實名制管理效能，切實發揮基礎效能最大化。
一、在數據準確性上下功夫，確保信息全面詳實。一是嚴把人員入減編關口，對照新三定方案、干部任命文件、人員劃轉表，對機構、編制和人員信息數據進行及時更新。通過對以往入減編人員情況的梳理分析，對招錄、調配、安置人員入減編等事項作出明確規定，規范不同類型人員入減編辦理程序，嚴格依照程序審核相關文件、人員材料，切實做到“人編對應”。二是完善機構編制電子臺賬，將涉及機構設立、變更和人員編制核定調整等方面的歷史沿革文件納入電子臺賬，全面細致查漏補缺，確保人員變動業務報送審核及時、準確，實時掌握機構編制變化情況，便于統計和線性分析。三是建立機構編制臺賬和動態數據管理同步機制，堅持機構變動、編制調整、人員信息變化實時更新，保證統計數據及時準確，實現對全區機構、人員編制數據全方位掌控,強化實名制管理工作的動態監管。
二、在數據時效性上下功夫，確保更新及時規范。一是進一步加強與組織、人社部門的協作溝通，及時跟進各類機構和人員編制調整變化情況，及時掌握行政、事業編制人員招考招錄工作進展情況，對最終入編人員信息形成匯總表，招考部門蓋章后由機構編制部門對照表格信息，審核各部門在機構編制系統中報送的入編業務。通過各環節層層相扣，形成互相協作、互相制約、共同發現問題的工作模式，使整體工作趨向規范化、科學化、一體化。二是效率上嚴控時限時效，系統中報送的各類業務，做到即收即辦，及時反饋審核結果及存在問題，加強有效溝通，減少部門跑腿次數，按時辦結事項，有效提高機構編制管理服務水平。三是定期梳理以編委、編辦名義印發的機構編制文件，對照各類批復文件細致核對系統中機構及人員編制情況，按正式文件條款進行設立、撤銷、人員編制調整或人員劃轉，將工作流程進一步規范，將工作模式進一步細化，確保工作時效得以有效落實。
三、在數據應用上下功夫，發揮基礎效能最大化。一是充分發揮機構編制部門數據匯集作用，積極為機構改革、財政供養人員核查、機關事業單位人員招考招錄等工作提供實時、準確的數據信息，實現機構編制管理從“管數字”到“用數據”的轉變，充分發揮機構編制實名制系統數據的支撐和決策作用。二是充分利用機構編制信息系統數據查詢、統計功能，拓寬數據應用渠道，擴大數據應用范圍，提升數據應用效能，對全區機構編制進行分類摸底，全局通盤謀劃，對重點領域、關乎民生和基層一線予以傾斜保障,重點保障經濟社會發展和基層一線的用編需求，實現機構編制資源的“配置最優”。三是運用數據分析，結合2022年機關事業單位用編進人計劃統計匯總工作，核定用編計劃、人員實名制管理等數據。通過對各項主要指標進行詳細統計、對人員變化原因進行深入分析、對機構設置趨勢進行綜合研判，為編制資源的合理利用提供有效支撐，更好地服務全區機構編制創新發展，切實將實名制系統數據效能發揮最大化。
